Debemos de darnos cuenta que la calidad no se alcanza dando órdenes, la calidad se crea. No existen dos calidades, solo existe CALIDAD y calidad es poder cumplir y satisfacer las necesidades y expectativas de los clientes, nuestros clientes, no solo del exterior sino de todos los clientes. ", Los países de desarrollo se encuentran ante opciones estratégicas. Crear un único repositorio de información permitirá disponer de una visión completa de la información de la plantilla en tiempo real, aunque ésta se encuentre dispersa por todos los rincones del globo, lo que permitirá tomar decisiones rápidas, responder a las exigencias reglamentarias en materia de productividad, y facilitar el trabajo a los profesionales de RR. ; por necesidad o por convicción. ¡Muchas gracias! $.extend($.validator.messages, { 3. HH. La calidad es parte de la cultura de una empresa sea grande, mediana o pequeña no importa el tamaño. Estrategias de internacionalización de la empresa Área de Recursos Humanos Área de Producción Área Comercial Área Logística. Cada filial deberá definir el tipo de información al que cada colaborador tendrá acceso. Es el método más utilizado por las organizaciones para llegar a nuevos nichos de mercado. c) La selección de los productos a exportar debería de resultar de un estudio de producto y mercado, por consiguiente un bien comercializado en el mercado interno puede no serlo en el mercado externo. Las empresas que cuenten con la proyección de ingresar en mercados internacionales tendrán que tener y diseñar diversas estrategias para afrontar la complejidad de un sistema de comercialización distinto al nuestro. Socialmente es reconocido que los padres son el ejemplo en la educación de los niños, de forma similar suceden en las empresas donde la dirección de las mismas, la dirección es el referente de los empleados. Estos son sus 10 consejos: Venderle a representantes locales de clientes extranjeros. El caso de las empresas el ejemplo lo proveen sus autoridades, los dueños, los gerentes, es decir la dirección. Para poder preparar nuestro producto debemos de formularnos estas preguntas y decidir si vamos a la conquista de los mercados externos. equalTo: "Por favor, escribe el mismo valor de nuevo. ", Implicación de los equipos locales. 10. En caso de exportar indirectamente (tercer caso) por un intermediario, le da facultad a este ultimo la búsqueda de mercados y compradores para sus productos. De esta forma, las delegaciones del grupo podrán suscribirse adoptando las estrategias de recursos humanos corporativas, pero manteniendo también sus particularidades regionales/locales. remote: "Por favor, rellena este campo. Desde 2006 trabajamos para ofrecer contenidos e información de valor para el profesional de la gestión de RRHH, con el convencimiento de que el conocimiento, en sus vertientes de creatividad, innovación y aprendizaje continuo, es el principal valor de una dirección eficaz. Áreas Jurídica y Financiera. dateISO: "Por favor, escribe una fecha (ISO) válida. rangelength: $.validator.format("Por favor, escribe un valor entre {0} y {1} caracteres. Venderle a clientes locales que son quienes en realidad exportan nuestro producto. ", y los usuarios locales deben contar con herramientas que les ayuden a gestionar sus procesos teniendo presente que las necesidades locales no deben anteponerse al objetivo común. “glocalizada”. "Estrategias de internacionalización de empresas". También analice la competencia Si hablamos de alta demanda, cuidado con las diferencia de tamaño de los mercados. ", En el caso de compañías multinacionales una solución Cloud podrá ser adoptada rápidamente por todas sus filiales permitiéndoles estar perfectamente integradas y conectadas entre sí. Estamos para servir a la sociedad a través de un entorno virtual que les posibilita compartir y adquirir conocimientos a las personas que desean desarrollar sus competencias personales y profesionales en los campos vinculados con la administración, la empresa y la economía. 8. Visión global. });}(jQuery));var $mcj = jQuery.noConflict(true); RT @Meta4_es: Marcos Sanz, Director de @PeopleMatters, participó en nuestro pasado webinar: "#Feedback continuo: herramienta para el desa…, Concluye aquí la Semana Internacional de las Organizaciones Flexibles, Saludables y Sostenibles. Dueñas Sánchez José Darío. Si continúa navegando, consideramos que acepta nuestra, Libro descargable: «Prácticas ganadoras IV Premios Empresa Saludable», Libro descargable: «Prácticas ganadoras III Premios Empresa Saludable», Libro descargable: “Prácticas ganadoras II Premios Empresa Saludable”, Libro descargable: «Prácticas ganadoras I Premios Empresa Saludable», ¿El incentivo más valioso para un empleado? min: $.validator.format("Por favor, escribe un valor mayor o igual a {0}.") Asimismo las empresas para aumentar sus exportaciones y mejorar la competitividad nacional, los países necesitan estrategias específicas de comercio-e. Si las expectativas futuras superan la capacidad actual, se deberá plantear la incorporación de nuevos equipos con el avance tecnológico requerido. La apertura al mundo de las pymes, su salida al exterior a través de distintas estrategias de internacionalización, sigue siendo algo novedoso y desacostumbrado. de forma global. max: $.validator.format("Por favor, escribe un valor menor o igual a {0}. "), Enfoque modular con objetivos progresivos. Visión estratégica liderada por la dirección. El primero motivo dependerá de la demanda interna que disminuye y surge la posibilidad de exportar u el segundo motivo es el más serio, permitiendo que la exportación sea consecuencia de acciones programadas. Se requerirá personal de la empresa o se contratará personal externo? Para algunos países la palabra no basta y todo es volcado a un contrato mientras que para otros la sola palabra es suficiente. email: "Por favor, escribe una dirección de correo válida", required: "Este campo es obligatorio. "), Los insumos son de fácil abastecimiento? Perú. Cada país debe determinar que activos son los más apropiados para el comercio-e, en función de las tendencias mundiales y de la oferta de los países competidores. : el “Core HR”. Cuando las empresas deben de encarar una experiencia internacional, las decisiones a tomar sin complejas como por ejemplo: a) Condiciones Políticas, Económicas y Sociales. HH. Estrategias de expansión internacional ¿Cómo pueden los comités de Dirección de las compañías afrontar una conquista de nuevos mercados? Tenga en cuenta que la planificación lo es todo de ella dependerá en gran parte el éxito de la empresa. Estrategias de Internacionalización de Empresas. En un entorno globalizado y cambiante, tomar decisiones no se restringe a la dirección ni estados de ánimo ni nada por el estilo, mas bien deben tomarse decisiones en base a datos de información verificable. En la segunda, les venden sus productos a corporaciones, distribuidores, etc., el proveedor sabe que su producto se exporta pero sigue siendo el vendedor quien asume el riesgo y maneja los detalles de exportación. En un proyecto internacional es importante la definición de objetivos a corto plazo para obtener resultados rápidos y alentadores, siendo necesario al mismo tiempo definir objetivos a largo plazo que deberán cumplirse de forma progresiva. ", d) Aspectos culturales, religiosos y del idioma. Unificar los criterios de todos estos procesos permitirá disponer de información consolidada de los distintos países en tiempo real y tener la capacidad de analizarla. Todos los derechos reservados. 4. La elección determinará la influencia que el comercio-e, tendrá en las ventas de exportación, promoción desempleo y alivio de la pobreza. Es el tipo de exportación que le dará mayores beneficios pero también la que le va a exigir mayor dedicación y conocimientos para obtener excelentes resultados. Detalle que producto va a exportar, que modificaciones necesita para ingresar en el mercado externo (puede ser algo tan sencillo como cambiar el empaque, conozca e perfil del comprador, como se va a calcular el costo final, tendrá recargo aduaneros?

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